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生き残る経営者の条件

生き残る経営者の条件

1.10年以上の長期デフレ不況へ

今年の2月に「3~4年間の一時的な景気回復」と宣言し、前号で恐慌論を述べました。しかし恐慌論(=暴力的な経済破壊)、あまりにも悲観的で希望が無さすぎ。これでは、やる気も失います。コロコロと説が変わりますが、無理やりですが、この恐慌論(ハードランディング)は取消します。
一応、今後の経済予測は、10年以上の長期スパンで、ゆるやかなデフレ不況の継続(ソフトランディング)。根拠は色々と有りますが、今朝のNYダウが高騰しています。週明けの日経も相当上げてくるでしょう。

そして、世界的に経済危機が起きる時に重要な指数で、「VIX(恐慌)指数」というものがあるのですが、これが極めて安定的な数値です。つまり、現時点で欧州の信用不安は解消の方向へというマーケットの判断なのです。


当関与先の試算表や決算の数字も、意外に良好なところが多いです。某製造会社ですが、今期はもちろんですが、来期の受注も相当あるというところもあります。

反対に売上が激減。前期の50%まで落ちたところも少なからず有ります。

今、起きている現象は2極化なのです。企業が選別されているということです。この流れは、まだまだ続くと思います。

 
2.生き残る経営者の条件~半分は消えます

10年以上の、ゆるやかなデフレ不況の継続(ソフトランディング)という楽観論であっても、その間に、零細企業の50%、倒産・廃業して無くなると予想しています。生き残る経営者の条件を思いつくままに述べます。自分自身がそんな偉そうなことを言える人間では無いことは承知の上で、情緒不安定の支離滅裂なので、どうかご勘弁願います。<(_ _ )>
 
①体力・健康維持の努力(運動など)をしている。
②自己啓発書やビジネス書など月に2~3冊程度は読んで知的武装していること。
③しっかりした経営理念を持ち、それに基づく経営を実行していること。
④職人と経営者との違いを理解していること。従業員の信頼協力が得られて事業は成功します。
⑤感謝と謙虚さを常に忘れない事。
⑥他社に無い特殊な技能・サービス力があること。
 
①に関してはまた後日。
②に関しては、最近、経営者に絶対に読んでもらいたい30冊の本のリストを作成しました。順次お配りしていきます。たったの30冊ですがかなり読み応えのある本です。
③に関しては、8割の零細企業に経営理念は有りません。意味さえ知らない方も多いでしょう。まず、経営理念とは何かを調べてください。

理念なき経営は、魂の無い経営と同じ。いずれ淘汰されます。

④う~ん。難しい問題なので、今回コメントはパス。
⑤意外に傲慢な経営者さんが多いです。私に言わせれば、傲慢=不安感の表れにしか思えません。あと、感謝も足りません。
⑥零細企業が生き残る最後の鍵です。

今後の世の中の大きな流れは、生き残るのはグローバル展開している大企業だけと言っても過言ではありません。中小零細で生き残る最後のカギです。特殊能力・サービス力

そして、断言しますが、この力を発揮できるのは、 経営者自身の力では有りません。従業員・スタッフの力です。経営者の力を10、従業員の力を10としたら、10+10=20ではありません。10×10=100なのです。

 






2012年08月17日 |

カテゴリ: あすなろFAX通信 成功の原理原則


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